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行政办工作报告5篇

工作的稳步开展,是离不开工作报告的记录的,我们在写工作报告的时候是可以将自己的不足和成绩都记录的,下面是好文汇小编为您分享的行政办工作报告5篇,感谢您的参阅。

行政办工作报告5篇

行政办工作报告篇1

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是5月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这5个月中,我本着&l把工作做的更好&r这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:

(1)公司的两次变更手续

(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新

(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作

(4)工作区域的卫生管理及执行

(5)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工作的需要

(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作

(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作

(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调,及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。

(9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。

行政办工作报告篇2

于今年__月入职____传媒这个大家庭,近一年来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,使我很快地适应了传媒行业的工作。20____岁末已至,回顾这段时间工作中的成败得失,使我无论在工作效率、思想、学习上都取得了很大的进步,成长了很多,现将20____年主要工作内容总结如下:

一、成本管理:

20____年经手行政费开支共计60707.75元,其中采购15140.75元,长途话费400元,快递费用900元,临时维修费5180元,电费960元,网费1680元,水费50元,蛋糕1000元,差旅费35397元,见表1。

表1 20____年成本构成表 单位:元

现简述一下在20____年工作过程中,针对以下项进行的管理措施。

1、办公成本控制

建立办公室管理制度,通过规范的管理有效控制办公成本。建立电话管理制度,杜绝拨打与工作无关的电话;规范用电管理,避免办公过程中的浪费用电现象;促成员工形成节约用水的好习惯。

2、设备维修成本控制

设立设备的规范使用,建立科学的保养方法,尽可能地减少维修次数,尤其是大修次数是进行维修费控制的重点。通过规范体系的建立,以期延长设备的使用寿命,延缓设备折旧。

3、采购管理

1)、建立完善的出、入库管理制度,完善公司物料领用制度。每月进行物料盘点,以方便做物品采购计划和资金使用计划,避免因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急采购;

2)、加强仓库管理,避免因管理不善而造成物品损失。

3)、物尽其用。办公用品要物尽其用,杜绝浪费使用,避免办公过程中不必要的开支。

二、企业管理

1、公司新址选定

在公司全体员工的努力下,公司顺利完成新址搬迁。搬迁前,完成了家政公司的筛选,同时组织好员工对各自的物品进行打包,并且制定了详细的办公室布局方案,提前协调各方作好搬迁后的工作,比如电话、网络布线等。整个搬迁过程有条不紊。 2、员工形象管理

为提升公司形象,7月份为员工采购工作服,统一定制了胸牌。同时行政部出台了相关的着装管理制度及处罚条例,焕然一新的着装,提高了员工形象的同时,也提升了公司的企业文化。

3、团队凝聚力管理

进入公司以来,员工流动比较频繁,入职、离职手续的办理也相对频繁。对于即将离职的员工,尤其是对公司贡献较大的员工,努力通过各种方法对其进行劝说,以期其继续为公司效力;对于离职员工,努力使其在离职后保持一份好的心态,肯定其为公司付出的努力;对于新入职员工,人力资源部通过努力协调各部门对其进行入职培训,使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程,使其能快速适应岗位职责。

4、考勤管理

考勤是员工薪资领取的最重要的依据,在入司几个月中,严格执行公司的考勤制度。建立完善的加班、调休制度,灵活处理员工工作与生活中的矛盾。

以上列举了几项行政工作,行政事务较繁琐,而且关乎能否正常办公,所以每一件事都不能忽视,作为一名行政人事助理,需要我在认真工作的基础上更加仔细,为员工办公创造一个良好的氛围。

三、人力资源管理

人才是公司的立司之本,企业的任何活动都离不开人的要素。入职以来,本人从企业规划、招聘、培训、社保、员工关系等模块来进行人力资源的管理工作。

1、招聘

按照公司的年度规划,配合部门经理进行人才选拔。选拔的主要渠道是网络招聘,分别与三大主力招聘网站合作进行人才招聘,主要招聘岗位有:销售经理、媒介执行,活动执行等岗位。另外与两家网站进行协作招聘,偏重于选拔对执行力有较强要求的岗位。随着公司的扩张,目前公司人才缺口仍比较大,需要在今后工作中加大招聘力度,争取从更多的渠道为公司选拔优秀的员工。

2、培训

对于新入职的员工,有的对传媒行业并不了解。这需要公司对新员工进行培训工作,使他们迟快熟悉公司的业务。为此,人力资源部多次组织本部门和其他部门对新员工进行入职培训。通过人力资源部的培训,使其能熟悉公司的规章制度,熟悉公司的工作流程,熟悉公司的企业文化;通过其他部门的培训,使其能快速熟悉在工作中的岗位职责,提高业务能力。

3、社保、福利管理

为响应政府号召,公司规定,员工转正后必须缴纳社保,以免除他们的后顾之忧。同时,为了体现人文关怀,完善福利制度,公司都会及时为每个过生日的员工送上生日祝福。

四、建议:

继往开来,20____年的工作重点是在延续20____年的工作基础上扬长避短,继续发挥过去的优势,摒弃20____年工作中的不足,进一步完善人性化的管理,实现人力资源的最大化效益。

1、业务团队建设

业务能力是一个公司生存最基本也是最重要的支撑点。业务团队的优劣关系到公司的利润目标能否实现,目前公司业务团队略显薄弱,业务员的业务技巧仍需提高。建议公司在加大对业务员培训的同时,加大业务员的招聘,选拔优秀的业务员。

2、制度和流程的完善

好的企业,各项工作均能有条不紊,员工热情高涨。这需要公司制度完善,流程清晰。这就需要建立制度体系,完善制度培训,梳理流程脉络,工作有章遵循。

3、节约招待成本

在处理好与业主方关系的基础上,制定甲方来京人员的接待标准,有区别地对待。

行政办工作报告篇3

一、踏实的工作态度:

半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识:

作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在20____年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

行政办工作报告篇4

一、开展党建工作的思路、做法

(一)抓班子、带队伍,发挥党支部的战斗堡垒作用。

1.抓好干部作风建设,落实党建工作责任制

结合今年开展的学转促、发挥兵团特殊作用大学习大讨论等活动,作为党支部书记,我切实把干部作风建设作为重点工作来抓。一是要加强领导干部的作风建设,切实要改变门难进、脸难看、话难听、事难办的不良习气,全体干部要做到,见人一张笑脸,进门一句问候,把这些当做一种制度来执行。二是积极吸取经验教训,强化反腐倡廉意识,时刻树立莫伸手伸手必被捉的意识,坚决杜绝侵占职工利益的违法违纪现象发生。

2.推进两学一做学习教育常态化、制度化,加强党员干部学习教育

针对党支部2020年存在的干部党员政治理论素养不高,党性修养锻炼不够和党员干部理论学习不够深入三会一课执行不严等问题,作为党建工作第一责任人我带领支部一班人进行了认真分析和积极整改。2020年,我支部把三会一课制度作为党建抓手,围绕今年开展的学转促、发挥兵团特殊作用大学习大讨论、深入学习党的十九大精神等活动,制定学习计划,落实学习制度,采取上党课、自学和交流讨论等方式,全面提升党员干部队伍的思想政治素质。一年来,二连党支部共召开支部大会6次,支委会14次,党风廉政教育3次,上党课4次,党员微课堂学习教育14次,组织党员活动8次,开展主体党日活动2次。

3.抓好职工队伍,全面推进民主政治建设。

通过职工大会、职代会等形式,让职工参与到连队的民主管理中,提高职工参与连队建设和管理的积极性。我连职代会30名成员是通过职工海选的方式推选的,在人员构成上体现了最大民主化,得到了全连职工群众的普遍认可和积极拥护。在连队最低生活保障、困难救助、保险理赔、评奖评优、利费指标分解、作物计划调整、土地承包分配、义务工收费、作物配水灌溉、金秋助学金发放、廉租房分配等涉及职工群众关心关注的问题全程实行了民主管理,并使之常态化、规范化、制度化。我连全年共召开职代会18次,研究决策各类问题22项,处理防范群体性矛盾23件。通过推进民主政治建设,有效的理顺了职工情绪,化解了一些棘手和重大的矛盾,使连队稳定得到了一进步加强。

4.抓好制度建设,健全干部管理制度

加强干部日常管理,强化工作制度。严格干部考勤请销假制度和值班制度,建立干部考勤台账。落实干部24小时值班制度,严格值班纪律,认真做好交接班记录。节假日要有领导带班,农忙季节要求干部必须全部在岗。从严落实一岗双责要求,我以身作则,带头转变工作作风,为党员群众做好榜样。

5、加强阵地建设,提升党建活力

一是二连党支部充分利用党员活动室,电脑网络等学习教育材料,党建工作制度、入党誓词、党员义务、党员权利、学习实践活动的有关要求全部上墙,随时督促党员,教育党员。二是用好团党委下拨的40000元党建经费,保证党建活动的正常开展。我党支部组织开展了七一活动、慰问困难党员、制作党建宣传展板横幅、组织党员参观学习和党建带团建文体活动等,全年共开支党建经费30691元。

6、抓脱贫、促发展,认真做好精准脱贫工作

我连精准扶贫困难户有29户,59人。2020年通过挂钩户的帮扶和贫困户的努力,已脱贫15户31人。2020年,党支部根据实际情况,制定了大户带小户、富裕帮贫困、党员做表率等一系列帮扶措施,按照退一进二进三的原则,动员贫困职工坚持宜农则农、宜牧则牧、宜工则工的发展理念,鼓励职工群众积极开展多元增收,帮助职工早日摘掉贫困户的帽子。通过一年来的帮扶,至2020年底,已成功脱贫11户23人,剩余3户低保兜底贫困户,在2020年也可脱贫。

(二)把维稳工作重点抓、长期抓

把连队作为支部工作的重中之重,切实担负起党支部书记抓社会稳定第一责任人职责,带领支部一班人贯彻落实兵、师、团党委会议精神,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,结合连队具体情况,强化综合治理,狠抓平安建设、加大矛盾纠纷排查调处力度,有效开创了一手抓连队稳定、一手抓经济发展的新局面。

1、维稳值班常态化。除白天按时上下班外,每天晚上连队至少有2-3名干部值班,并在过年过节期间,加强在连队的走访排查工作,确保连队稳定。

2、按时召开维稳会议。从1月份至今,我支部共召开维稳会议9次,其中职工大会2次,党员干部会议7次。

3、组织成立基干民兵队伍。组织连队40岁以下的青年职工组成了16人的基干民兵队,通过培训提升民兵的维稳戍边意识和大局意识。通过培训,我连基干民兵队在有需要时可在半个小时内迅速集结。

4、在4月份开展的防回流、打派遣工作中,支部书记带领班子成员逐户走访排查,摸清连队人口情况。共排查182户,488人,走访率达100%。其中流动人口3户,4人。有护照人员4人(党员2人)。

5、使排查工作常态化。在农忙时节,外来务工人员增多,凡是到我连务工的外来人口,实行3、6、9工作法,全部进行认真排查。

二、在工作中存在的问题

1、个人理论学习与联系实际方面不够密切,对党性理解停留在书本上,没有落实到行动上,重生产经营、轻政治理论学习,没有把理论学习放在重要位置。

2、抓党建工作时紧时松。阶段性忙碌的时候就把党支部建设工作放在一边,没有与当时工作很好的结合起来。

3、双培双带工作做得不够,缺乏带领党员群众共同致富的精神和能力,不能充分发挥应有的作用。

三、下一步整改的目标措施

1、认真履行抓党建第一责任人的职责,带头严守党纪党规,坚决落实党建工作各项制度,做到用制度管人、按制度办事,抓好班子、带好队伍。

2、加强党性修养和各种知识的学习,提高自身素质,提高业务能力,为适应新的需要和干出成绩打好坚实的基础。

3、带领班子成员进行大走访、大排查,深入田间地头,职工家庭走访,并做好记录,及时发现并化解各类复杂问题,确保连队和谐稳定。

4、积极探索党建工作新路子。做好党务、连务公开,健全民主监督和民主管理制度,增强工作透明度,各项工作有章可循,有法可依,做到职责分明,积极有效的开展工作。

5、继续加强党风廉政建设。认真落实中央八项规定强化一岗双责,带头严格要求,廉洁自律,认真落实党风廉政建设责任制,带头执行各项廉政规定,自觉接受组织和群众监督,切实发挥表率作用。

行政办工作报告篇5

行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。现将工作情况总结

一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶

一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。

二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化

1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

2、协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度。本期以来为迎接重庆市渝中区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》,拟订了《学校引进区外优秀人才实施办法》、《学校教职工奖金、津贴发放办法》、《学校关于规范竞赛组织和资料征订办法》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。

三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展

近两年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人、财、物发挥出了效益。如搞好重庆市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作;协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试,高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作,教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作,教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作;协助培训部开展教师继续教育评查验收和即将开始的全区新课程师资培训等工作;协助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作,使之成为学校硬件设施中的亮点。

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能

本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参加微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训,收效良好。

总之,一年来在学校各部门的支持和鞭策下,行政部教职工的服务意识明显增强,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新。

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