咱们在准备事迹材料的时候务必要注意用词恰当，我们或许都有撰写事迹材料的经历，想必你对它的文章格式也有很深刻的了解，下面是好文汇小编为您分享的企业优秀团事迹材料5篇，感谢您的参阅。
企业优秀团事迹材料篇1
李晓军同志现任某地生产建设兵团农三师国资公司党委书记、董事长,作为党员领导干部和企业主要负责人,李晓军同志凭着脚踏实地、求真务实的工作作风,身先士卒、率先垂范的领导风范,清正廉洁、勤政为民的公仆情怀,团结和带领党委一班人,为企业的改革发展稳定做出了突出的贡献.他勤政廉洁,严守法纪,拼搏奉献,发挥了一个共产党员的先锋模范作用.这几年国资公司经济社会发生了深刻变化,不断寻求新的经济增长点,新业务、新项目的开展,职工群众生活水平得到显著提高.
注重政治、业务学习,不断提高政策理论水平党员的形象,就是岗位形象.一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用,就为群众树立了良好的榜样.作为党委书记、公司董事长的李晓军同志,深深知道他的一举一动都会直接或间接影响到身边同志的创业激情.他能坚持不懈的学习党的路线、方针和政策,坚持用“三个代表”重要思想指导自己的工作,用科学的发展观来丰富自己的政治头脑,用科学发展观的理念推动企业发展,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义信念.在平时的工作中,时时刻刻用党员的标准严格约束自己的言行,不断增强党的观念,加强党性修养,按照《党章》的规定履行党员义务,严格遵守党的纪律,执行党的决定,珍惜党员的光荣称号,以十八大精神、2013两会精神和新《党章》的具体要求鞭策自己,不断提高综合素质和能力,维护党的团结统一,积极完成党的各项任务.一年来,通过学习、深入企业调研,结合企业发展实际撰写读书笔记2.3万余字,学习体会3篇,论文3篇.
一、努力建设有凝聚力的领导班子,为企业发展提供组织保证.
李晓军同志非常注重领导班子建设,充分发挥班子的整体功能,他认为在企业内部,党管干部的重要体现就在于抓好企业领导班子的思想作风建设.面临着各种各样的困难和矛盾,作为企业党组织首要的责任是把领导班子建成一个观念新、业务强、决策水平高、作风正,能凝聚员工人心,知难而进的领导班子.在这一决策理念指导下,公司领导班子在创先争优活动中,争做开拓创新、勤政敬业、团结协调、联系群众、廉洁奉公的“五个典范”,增强企业的凝聚力和向心力,赢得了员工的信任和拥护.形成了干群同心、共谋发展的良好环境,确保了企业改革发展的顺利进行.
二、围绕经济工作中心,创新思想政治工作活动载体.
这更有效开展企业思想政治工作,充分调动员工生产工作的积极性.公司党委紧扣企业经济中心工作,坚持以开展主题教育活动为载体,创新思想政治工作,始终做到以正面宣传和正确的舆论导向引导教育职工,起到了很好的效果.李晓军同志以提高员工的思想素质和业务素质为重点,着力加强对员工的政治思想教育,通过大力开展“创先争优”、“热爱伟大祖国、建设美好家园”和“唱响兵团精神”等到活动,坚定了员工对企业改革和企业发展的信心;通过开展企业内部改革,不断增强了员工的危机意识和竞争意识;通过深入开展普法教育和公司各种规章制度的教育,增强了员工的法制意识和遵章守纪的自觉性;,每年组织开展先进集体和先进个人的评比表彰和先进典型事迹的宣传活动,形成了你追我赶的良好氛围.
踏实工作、认真做事,为企业办实事、办好事雷锋同志曾说过“共产党员是块砖,哪里需要哪里搬”,共产党员就像钉子一样,组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈,闪闪发光.李晓军同志是这样做的.
按照公司领导分工的原则,分工不分家,结合公司权属企业多,行业不同,工作性质不一样,三师又是农业大师、工业小师,资源少,点多、面广、线长的特点,李晓军同志年初制定了公司的工作思路及目标,认真抓好权属企业监管工作,努力完成各项工作任务.
这几年不管是监管企业的改制工作还是前海宾馆附楼建设,前海建材公司年产20吨水泥技改到日产25吨新型干法水泥生产线的招商引资项目,三师药业的增资扩股,原农三师物资公司的房地产开发,前海担保公司、合作拍卖机构成立等项目工作的完成,都流有李晓军同志辛勤的汗水.
积极开展春节前慰问权属企业离退休老党员、为雅安地震灾区爱心捐款、“帮助贫困母亲”募捐等活动.6月公司给托云牧场捐赠“扶贫帮困”资金5万元,支持少数民族教育事业.7月份安排专人花费3万多元给原农三师物资公司家属院重新改道安装新下水管道.9月份更换了喀什市色满路前海商贸公司院内居民的暖气管道.
他坚持深入到一线了解情况,掌握公司的经营情况,了解市场营销工作,协调监管企业与外部的关系,帮助企业出主意、想办法,把脉员工思想动态,为监管企业掌好舵、服好务.这几年国资公司在企业改制工作、项目管理工作中未发生一起上访事件,没出现一起安全事故,没发生一起治安事件.
三、在企业的党建工作中充分发挥思想政治工作的优势.
李晓军同志作为企业党委书记李晓军同志十分重视通过加强企业党的建设,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用来进一步发挥企业思想政治的优势,充分发挥党组织对企业思想政治工作的领导作用,注重紧贴企业经济建设中心.公司党委组织开展了“创先争优”活动、党员承诺活动、党员“五带头”“五争先”主题教育活动、开展先进党支部和优秀共产党员的评比表彰活动.在企业经济建设的舞台上充分发挥了党组织的政治核心作用,有力地促进了企业的经济建设.
四、重视抓好廉政建设,坚持民主管理企业.
作为“班长”,李晓军同志狠抓党风党纪教育工作不放松,充分利用党员学习日、专题学习会等形式,对公司党员干部进行坚持不懈的教育引导.组织党员干部观看廉洁勤政展览,祭扫烈士墓,重温入党誓词,学习党内处分条例等廉政纪律文件,努力做到廉政教育纵向到底、横向到边.在李晓军同志的主持下,公司党委每年初与所有的权属企业签订责任状,把师市党委下达的党风廉政责任状分解落实到各企业,基层党组织负责人认真履行一岗双责.结合领导班子年度考核、检查企业领导人员党风廉政情况,发现问题及时进行廉政谈话.对每个新任命的干部,李晓军同志都要亲自对其进行谈话,讲解党风廉政纪律,提出要求.几年多来,公司未发生一例上访事件,也未发生违法违纪案件.
长期以来,李晓军同志都恪守着“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言.在公司领导的团结协作下,在刘书记的主抓落实下,2012年、2012年、2013年国资公司荣获师级“文明单位”“平安单位”、在创建国有企业“四好”领导班子活动中被师国资委连续三年评为“先进集体”、同时公司安全生产工作也被评为“先进集体”等光荣称号,2013年被评为“兵团级文明单位”.2013年公司党委获得师级先进基层党委.
在以后的工作中,李晓军同志一定可以继续认真贯彻落实党的十八大精神和2013两会精神,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,时刻牢记党的领导,更好地服务于广大职工,为我市经济社会的快速发展和全面小康社会的建设做出更大的贡献.
企业优秀团事迹材料篇2
我于2011年3月份入职公司经营预算部，公司是我从事机电工程造价行业后的第二家公司。起初工作期间，心里比较忐忑，一心想尽早融入这个环境，顺利开展工作。
来到公司，参与的第一个项目是昆山嘉民物流项目，当时该项目已接近尾声，部门主管安排我从这个项目开始，主要为了熟悉并了解公司的项目工作流程和本岗位的职责要求。
2011年5月，我正式参与的项目是无锡泰科电子有限公司的新建厂房工程，通过这个项目，我更深的了解了公司项目的运作流程和制度规范，非常感谢项目各同事在工作上对我的支持和指导，特别感谢项目经理李经理在整个项目运行中对我的工作，做了全面的指导和帮助。通过该项目，让我建立了信心。
2011年8月，受公司派遣，配合周副总负责承德双滦照明工程的结算工作，该项工作是我进入公司后遇到的很大的一次挑战，8、9月出差承德两次，对该项目的报审结算资料做了梳理和摸底；10月初，再次和周副总一起到承德，正式与审计局审计人员接触，开展项目审计结算工作，在此期间，遇到很多阻力：报审资料缺失、工程量核对分歧、材料价格再次确认分歧、审计人员推诿工作进度缓慢…为解决以上问题，我们耗费整整两个月时间对各种问题进行分析并制定方法方案，予以突破，最终完成了该项目的结算工作。在此期间，我受益匪浅，从中学到很多解决问题的方法和思路，对今后的.工作认识更加明确。
2011年12月，在承德双滦项目结算结束不久，受公司派遣，配合总承包公司参与到山西运城深国投项目中。该项目结算工作比较大的难度在于当时项目经理未在项目主导机电工程的结算进程，由该项目的安装技术员姬海洋同事配合结算工作；在本次结算过程中，我借鉴并运用了在承德双滦项目结算中吸取和学习到的结算方法和思路，整个结算工作进行得比较顺利，与业主方基本达成初步审核结果，最后在得到公司领导认可的情况下，在公司年会前一天完成了结算工作。
2011年9月份，在承德双滦项目、山西运城项目结算工作的同时，我又同时编入了大润发安溪和龙岩项目组，参与其中的经营工作，在这两个项目上，非常感谢部门主管和同事的支持，分担了这两个项目的大部分工作。
2012年是经营部最困难的一年，开年不久，因部门人员变动，部门人员未能及时补充，导致经营部整年人力缺乏，这一年是我感到压力最大的一年，报着对工作负责的态度，尽力完成并做好自己的本职工作。在这一年里，在吴副总的带领下主要参与的工作有：高平大酒店项目、安溪和龙岩大润发项目、诺华制药项目投标工作、内蒙乌山铜钼矿项目结算工作、大润发投标工作，以及部门的各项整理汇编工作。
内蒙乌山铜钼矿项目结算工作在公司吴副总、项目经理严经理的指导下取得了比较满意的结果。
2013年初，受公司临时委派，负责北京中金万柳项目，在4月底前完成了该项目的业主清单核对、项目的分包招标、合同签订等工作。后因高平大酒店项目的特殊而调回该项目，专门配合项目经理负责该项目经营工作。
高平大酒店项目从2012年5月份至今已有一年多时间，在2012年期间，该项目主要施工内容均为土建，机电主要为管道预埋，2012年主要配合项目部完成了项目深化、分包招标、班组进度款审批和材料价格报审工作；至2013年开始，土建主体完成后，机电施工已大量开展，机电经营遇到较大的阻碍，主要问题有：
1、机电承包合同清单与设计施工偏差过大，影响到工程进度款的审批工作；
2、该项目监理负责工程计量审批工作，相关负责人对该部分把关过份严谨，审批流程缓慢；
3、业主材料审批进度缓慢，影响合同清单的认价工作。
针对以上问题，在项目经理带领下我们对业主方做了大量工作，初步达成的效果有：
1、业主方同意对应设计图纸重新编制合同清单；
2、监理审计工作也在稳步进行，已建议简化流程，提高审批进度；
3、敦促业主尽快批复上报材料。
在公司工作已两年半，学习并积累了很到行业经验，更深的了解公司的文化、制度和文化，希望公司在今后的道路上走得更好、更远。
企业优秀团事迹材料篇3
王艳梅，2011年3月加入集团，现任财务部出纳。几年来，工作积极主动，勇于奉献，始终严格按照各项规章制度操作，以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务，得到领导及周边的普遍认可。
一、主动作为，平凡岗位上创新突破
王艳梅日常的工作包括公司款项往来，现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等，这些工作在很多人看起来枯燥无味，按部就班，很难有什么创新与突破。但王艳梅并不这么想，就拿平常的台账工作来说，她率先建立起了一套账务台账，逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息，使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据，能够及时准确核对银行存款和现金日记账，及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法，加上本身的勤快，她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。
二、认真负责，严格按照规章制度办事
出纳是一项细致而又繁琐的工作，由于公司快速发展，日常资金高效运转，各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时，她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范，只有完全符合公司管理规定才予以支付。不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单；在财务转款的时候，她更加小心，每一笔款的转出，每一个数字的输入，尽管已经十分熟练，但她都要再三核对，确认无误后再办理业务。
也许由于女性的性格特点和多年工作的历练，王艳梅十分细心和耐心。这是财务工作者的负责精神。
三、无私奉献，黄牛精神贯彻日常工作
从事出纳这么多年，王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯，“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多，每天都将现金及银行账核对完毕才能下班，经常重大节日都能见到她在办公室加班，与会计核对明细。
王艳梅说，她最感激的是家人的理解和支持，让她可以一心放在工作上。每年法定放年假时间基本都接近年底，而王艳梅总是站好最后一班岗，直到最后一天下班了，领导明确告知没有任何事情了，她才收拾回家。
王艳梅不仅对本职工作兢兢业业，恪尽职守，也团结同事，积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时，她总是主动伸出双手，即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事，她们团结一心，高效高量完成本职工作，几年来未出现重大差错。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头，她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。
企业优秀团事迹材料篇4
近日，河北港口集团党委被省委宣传部评为“河北省2014年度‘中国梦·赶考行’宣传教育工作先进集体”。
2013年以来，河北港口集团党委以习近平总书记提出的“两个一百年”奋斗目标为指导，以培育和践行社会主义核心价值观为目标，把中国梦主题宣传贯穿宣传思想工作始终，突出港口特色，组织开展丰富多彩的宣传教育活动，动员和引导党员干部为实现强港梦汇聚了强大正能量。
发挥中心组理论学习龙头作用，切实增强党员干部“赶考”意识和能力。开展主题教育活动，河北港口集团党委中心组带头发挥示范表率作用，将体现中国梦意图的“旗帜道路”内容纳入中心组学习中，认真学习了《习近平总书记系列重要讲话摘编》，班子成员进行深度发言，进一步明晰了中国梦相关重大问题，理清了实现中国梦、强港梦的发展思路。将中国梦纳入“送党课下基层”特色活动中，组织送党课50余场，将实现中国梦与推动集团发展紧密结合起来，使中国梦细化为干部职工的事业梦、幸福梦。抓住港口集团物流产业发展战略出台的有利时机，开展物流战略专题学习宣传，作为深化中国梦、强港梦的重要内容，编印《物流产业发展战略精编》，运用内部报刊台网等平台进行宣传，使广大干部职工知晓企业转型升级的规划，凝心聚力，推动发展。
深入开展先进典型宣传，铸就敢于考出好成绩的新时代企业精神。把弘扬“赶考”精神和“忠诚奉献、敬业爱岗、团结奋进、争创一流”的企业精神深度融合，组织开展“好干部标准”大讨论和“中国梦、强港梦、赶考行”职工故事汇活动，征集到展示“四种精神”的生动故事18个，从中选取了秦港股份公司上市等五个典型事迹，组建宣讲团，举办典型事迹报告会。开展向全国优秀共产党员和省国资委系统焦裕禄式好干部学习活动，开设“争做焦裕禄式好党员好干部”专栏，刊登先进典型事迹材料13篇，宣传管理层和领导干部奋力开拓求发展的感人事迹，树立党员领导干部的新形象，强化了干事创业的好风气。实名投票直选集团“十大标兵”，开展典型事迹宣传，编辑《大港标兵》报告文学集，拍摄制作标兵事迹光盘，激发了广大干部职工学习先进、崇尚先进、争当先进、赶超先进的积极性和主动性。开展“寻找最美一线工人”活动，在内部报纸、电视台开设专栏，采写24篇反映一线职工风采的人物通讯；采写4组“港口工人世家”的专题报道，将实现中国梦的强大动力用干部职工岗位奉献的火热实践展示出来。
组织开展群众性活动，促使中国梦、强港梦与个人梦同频共振。河北港口集团党委始终高扬“梦在心中，路在脚下”的活动主题，在活动部署中突出吸引力和参与性，通过开展职工喜闻乐见的活动，让广大职工群众切身感受到把个人梦融入中国梦、强港梦是实现愉快工作、幸福生活的重要途径。首次组织文艺骨干深入到曹妃甸港区、黄骅港区、邯郸国际陆港慰问，为辛勤工作在生产建设一线的干部职工唱响了一曲践行中国梦、强港梦的英雄赞歌。以“中国梦•强港梦•赶考行”为主题，征集到征文70篇、摄影作品125幅、书画作品35幅，其中3幅书画作品在全省获奖。这些接地气、聚人气的特色活动，让主题教育在基层职工中火了起来，让主旋律在全集团唱了起来。
把“赶考”精神融入到实现强港梦实践中，促进集团各项工作再创佳绩。通过开展“中国梦•强港梦•赶考行”宣传教育活动，尤其是通过参加党的群众路线教育实践活动，广大干部职工形成了牢固的中国梦、强港梦共识，营造了干事创业浓厚氛围，助推了企业改革发展和生产经营。凝聚着集团上下智慧的“港前待泊区”、雾天通航等创新性措施，大幅提升了生产效率；联合大秦铁路等路港十个单位党组织开展的党建共建，实现了“党务搭台、业务唱戏”；着眼“三个河北”建设，积极实施秦皇岛港西港搬迁改造工程，推进曹妃甸新港池开发，建成黄骅港20万吨级矿石码头，邯郸国际陆港开始运营，构建了跨地域发展新格局。集团获得了全国交通运输企业文化建设品牌优秀单位、河北省3a级劳动关系和谐企业、省国资委监管企业先进基层党组织等荣誉称号。涌现出以张海波、申晓雪等为代表的一大批先进典型，广大干部职工把对中国梦、强港梦的追求落实到生产实践中，克服宏观经济形势低迷困难，生产经营逆势上扬，2014年完成港口吞吐量3.82亿吨，实现利润21.6亿元，再创历史最好水平，位居省国资委监管企业前列。
企业优秀团事迹材料篇5
片剂一车间糖衣班组，全班现有职工21人，管理人员2人，担负着本车间技术含量较高的工序。该班组一直以来，紧紧围绕质量第一和安全生产为中心，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识、gmp规范和质量为重点，加强班组管理和现场培训，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现质量第一、安全生产，得到车间管理层的一致好评。
一、班组求真务实，当好车间7个工序的领头雁。
该班组从制度管理上着手，从gmp规范上强化班组建设，该班组成员首先认识到吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在，抓好产品质量和现场安全生产的关键。为此，该班组时刻注意从我做起，用言行带动职工，每年车间的两个沉淀池和夹层的管道的输通，由于女职工较多，工作很难开展，他们克服重重困难，面对多方面影响因素，该班班长领头苦干，做最难的，做最重的，做最脏的，把住关键，班组长以身作则，工作扎实，善于管理，班组成员已紧紧的团结在一起，抓紧时间完成，不仅节约时间而且干得相当漂亮。
二、形成班长员工合力，创建和谐班组。
该班组在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重班长和员工关系的和谐，把凝聚员工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行药品gmp、爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使班长员工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上，使班长员工一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。把员工的利益放在创建和谐班组议事日程，制定了员工工资分配办法和职工出勤管理办法，设立班组事物公开，让员工参与管理，通过多种形式让员工发表意见和建议，在班组建设起到积极作用，如：员工提出的包衣技术改革、班中工作服不够换洗、员工劳动保护等问题，班里及时研究，立即着手解决并及时对员工的建议和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的信任，密切了班长员工关系，增强了员工的向心力，为安全生产提供了保证。
三、坚持质量第一、文明生产，搞好安全、质量标准化现场管理。
生产环境的优劣，直接反映出糖衣工序工作环境的文明和员工的行为规范程度，是我车间生产管理的形象代表。对生产环境卫生要求做到了无杂物、无积水，物料堆放整齐、标示清楚，物料台账下账及时，现场随时保持干净整齐，生产工艺卡悬挂整齐。凡不符合gmp管理要求的，视为产品质量不合格。对生产所用设备、容器工具，坚持定期清洁消毒。质量是药品生产的头等大事。近年来，该班组坚持质量管理不松懈，认真抓好产品质量管理制度的落实，在现场生产中，严格按生产工艺规程生产，从精细化管理入手，强化员工的产品质量意识，建立了班组不合格品防范机制，使班组长、组员，各有责任范围并经常性地开展自查活动。去年来，班组查出整改包衣技术，减少了不合格产品现象。由于该班组注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合，有力推动车间的安全生产。截至目前，该班组无安全事故的发生。
四、该班组员工团结合作，互相帮助。
该班组去年有位员工生重病，巨额医疗费用使原本不富裕的家陷入困境，该班班长组织捐款，原则要出于自愿，该班组全体员工都付出了一份爱心。该班组不但关爱自己的团队，也关爱其他工序的成员。该班组员工对新进人员的指导也是毫无保留的，给车间生产带来了很有利的支持。该班组的号召力已感染了整个车间的员工。
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